疫情历经三年之后再去看中国经济，最值得予以关注的并非是GDP增速下降了多少，而是那场冲击究竟怎样永久地改变了我们的经济结构以及社会保障逻辑。
短期冲击与长期修复的错位
于二零二零年第一季度时，中国GDP相较于上一年同一时期下降了百分之六点八，此乃自一九九二年具备季度统计以来首次出现的负增长情况。餐饮行业的收入减少了一半，春节档期间电影票房变为零，旅游业直接遭受的损失超过了五千亿元。上海浦东机场国际客流量从每日平均十二万人次降至不足两千人。此种冲击到来得迅猛，然而消退得也迅速。至二零二一年，中国成为了全球主要经济体里唯一达成正增长的国家。
只是恢复并不等同于痊愈，2022年的时候，深圳、上海先后经历封控，物流受到阻碍致使长三角汽车产业链有一段时间陷入停摆状态，特斯拉上海超级工厂产量减少了30%，这些短期发生的事件将制造业过度集聚所存在的风险暴露了出来，同时也使得企业开始着手布局“双总部”亦或是多基地生产模式，这种结构性调整所产生的影响相较于疫情自身而言更为持久。
社会保障体系的压力测试
疫情处于武汉的期间，被确诊的患者当中，人均进行治疗的费用大概是2.5万元，而重症患者的费用超过了15万元，这些费用全部是由医保以及财政来承担的。国家医疗保障局迅速地出台“两个确保”政策，以此来确保患者不会因为费用方面的问题而延误接受救治。这一套应急形成的机制能够证明，在2018年成立的医疗保障局在资源实现统筹这件事上发挥了关键的作用。
不过压力也将短板暴露出来。2020年年初之时，全国的医用防护服日产能仅仅只有1.3万套，缺口是十分巨大的。这对工信部进行倒逼，使其建立重点医疗物资三级储备制度，并且在全国范围内布局了6个区域性应急物资生产保障基地。从单纯的事后补偿转变为事前储备以及事中调配，这属于社会保障理念的一次具有实质性意义的升级。
企业生存逻辑的被迫改写
2020年2月，西贝餐饮董事长贾国龙对外公开表明，全国400家门店处于停业状态，账面上的现金无法支撑超过3个月。此行业龙头企业所面临的窘迫境地，反映出服务业普遍存在的现金流脆弱特性。从那以后，越来越多的餐饮企业着手拓展零售化业务，海底捞推出了自热火锅外卖服务，广州酒家加大了速冻食品的生产能力。
制造业也是处于变化之中的，深圳华强北那儿的电子元器件商户察觉到，以往依靠国际航班通过人肉带货的那种模式，在航班熔断之后已然是彻底失效了，这就直接促使跨境货运包机代理业务产生了，在2021年的时候，深圳机场国际货运航线跟同比相比增长了50%，疫情宛如强制升级系统一般，企业要不然找到新的通路，要不然就会被淘汰出局。
全球供应链的再布局
2021年，越南由于疫情缘故关闭工厂，时长达到三个月，耐克鞋类产量急剧下降，减少了1.8亿双，美国西海岸港口却因进口需求出现激增情况，拥堵状态持续到2022年，这种连锁反应使得跨国企业针对过度集中的供应链风险进行重新评估，苹果公司首度将部分AirPods的产线转移至越南，不过核心芯片依旧依赖台积电在台岛展开的生产。
体现出独特韧性得是中国制造业于压力期间，2020年年初之际，比亚迪凭借三天时间来设计出口罩图纸了，产能于一个月内达成全球首位，这样的转产能力并非任何一个国家都能够去复制的，然而同样要注意到那跨国公司在进一步推行“中国+1”这般策略，2022年当中，三星已把最后一家中国手机工厂予以关闭，转而全面转移至越南以及印度那儿了。
国际形象与务实外交
在疫情刚开始的那段时期，中国朝着意大利、塞尔维亚派遣了医疗专家组，塞尔维亚的总统武契奇亲自去到机场进行迎接，并且亲吻了五星红旗，这些画面借助全球的媒体得以传播，在一段时间之内明显地改善了中国在欧洲地区的公众形象，但在溯源问题方面的舆论应对，也暴露出了公共卫生外交专业性以及持续性的欠缺。
在真正改变局面这件事上，是疫苗援助起到了作用。截止到2022年年底的时候，中国给120多个国家以及国际组织，提供了数量超过22亿剂的疫苗，在对外提供疫苗方面中国是最多的国家这一点。印尼总统佐科成为了东南亚第一位接种中国疫苗的领导人。这样一种具有实质性的公共卫生产品供给，相较于任何宣传而言，更能够构建起信任。
经济政策思路的转变
2020年，未如同2008年那般施行“四万亿”式的强刺激举措，而是借助1万亿抗疫特别国债以及2.5万亿减税降费，着重保障市场主体。2021年，中央经济工作会议首度提出“三重压力”的判断，不再刻意追求过高的增速。直至2023年，5%左右的增长目标被市场广泛接纳。
这里面的克制是源自于理性评估，报复性消费并未出现，居民储蓄率反倒从2019年的44%提升到了2022年的47%。疫情把人们对未来的预期给改变了。央行城镇储户调查表明，2022年四季度倾向于“更多储蓄”的居民占到了61.8%，这是有统计以来的最高数值。刺激政策没办法撬动这种预防性储蓄，唯有靠制度去修复信心。
反观以往，于二零二零年直至二零二二年这几个年份期间，你最为显著的消费习惯抑或职业选择方面的变化究竟是什么呢？这般变化你认为会始终持续下去，还是待疫情结束后便回归往昔呢？欢迎在评论区域分享你的真切经历。
